PALESTRANTE MENEGATTI - PALESTRAS VENDAS MOTIVAÇÃO LIDERANÇA MOTIVACIONAIS MUDANÇA MOTIVACIONAL ATENDIMENTO

A PERFEIÇÃO, geralmente, é inimiga do progresso. O fato de querer a perfeição acaba por proibir o crescimento gradativo, ou seja, aquele crescimento que acontece pouco a pouco, mas que sempre será melhor do que esperar o momento certo, a forma ideal, o ponto exato para criar ou lançar algo.

Gratidão é uma palavra muito usada hoje em dia. Parece até modismo, as pessoas dizerem “gratidão” pra tudo e todos.

Desenvolver as suas habilidades, melhorar sua capacidade de raciocínio ou aumentar seus conhecimentos sobre um determinado assunto faz com que você se torne mais valioso para si próprio, muito mais do que para os outros uma vez que está adquirindo ativos que poderão ser utilizados pela vida toda.

O Líder, quando está a frente dos outros, desenvolve sua inteligência emocional, habilidade importante para lidar com as pessoas. Quando as pessoas percebem no líder um equilíbrio emocional, veem nele uma pessoa em quem confiar e seguir, mas o oposto é verdadeiro. Por isso, quando falta essa confiança, o comportamento das pessoas tendem a seguir um caminho desencontrado, isso porque:

Pelo Medo: A motivação pelo medo apresenta dois grandes inconvenientes. Primeiro durante o tempo de sua eficácia esse tipo de motivação condiciona negativamente a pessoa, que se torna incapaz de fazer qualquer coisa a não ser na base do ferrão. Segundo, ela vai tornando a pessoa imune ao medo, que passa a perder força como agente motivador.

Muitas pessoas não sabem o que querem porque não sabem o que existe para vender. 

Você já se viu diante de inúmeras metas, definidas por você mesmo, sem conseguir realizá-las e por isso ficou frustrado, se sentindo vazio? 

Fazer algo por alguém de depois saber que essa ação teve um impacto altamente significativo na vida dessa pessoa é um dos maiores fatores da motivação humana.

A pressão por resultados é saudável, pois tira a empresa da inércia, mas não pode ser exagerada para que não levem as pessoas a fazerem coisas erradas. A grande questão do líder é regular o grau de pressão sobre sua equipe para que ela seja construtiva, não destrutiva.

A primeira coisa que se observa ao conhecer uma pessoa é o sorriso, ou a ausência de um sorriso em seu rosto.

Caminhar, viajar, ler, orar, fazer academia, ouvir música, sorrir – todas essas atividades tem o poder de motivar qualquer pessoa. Então, uma dica: ocupe-se!!

Se sua resposta é não, alguma falha está ocorrendo na sua liderança. Os líderes extraordinários sabem que atividade não representa necessariamente realização. Então, antes de pedir ajuda a seus liderados, conecte-se ao coração deles. Saiba como fazer.