PALESTRANTE MENEGATTI - PALESTRAS VENDAS MOTIVAÇÃO LIDERANÇA MOTIVACIONAIS MUDANÇA MOTIVACIONAL ATENDIMENTO

Por que aceitar a mediocridade quando pode transformar sua vida no seu maior feito?

Meu pai me ensinou a tratar os outros da melhor maneira possível, mesmo quando elas não agem assim comigo. Ele era administrador de uma faculdade, e lembro de uma pessoa que perguntou o que ele achava de um homem que vivia em nossa comunidade.

Um carpinteiro tinha um irmão que era um músico famoso. O mestre-de-obras disse-lhe o seguinte quando seu irmão foi visitá-lo na construtora onde ele trabalhava:

Nosso orgulho nos faz pensar que somos superiores aos outros.

Um criador de galinhas morava num sítio que ficava sempre inundado na época das chuvas. Mesmo com os prejuízos, ele se recusava a sair dali. Quando as águas subiam e alagavam o galinheiro, ele corria para colocar as galinhas num lugar mais alto. Às vezes, ele não conseguia fazer isso a tempo e centenas de galinhas morriam afogadas.

Quando a filha de Sammy, um porto-riquenho tinha alguns meses de vida, ele comprou seu primeiro sapatinho. Quando ele tentou calçá-lo no bebê, notou que seus pés eram ligeiramente voltados para dentro.

A mãe de uma menina de quatro anos foi chamada na escola pela professora.

Uma pessoa confiante pode produzir mudanças significativas nas pessoas. Um estudo conduzido pela universidade Springfield, ilustra essa questão. O objetivo era determinar os efeitos do trabalho contínuo e monótono, sem nenhum incentivo, sobre meninos e meninas em fase escolar.

Enquanto eu caminhava pela rua, um carro parou ao meu lado. “Com licença, companheiro”, disse o motorista, “você pode me dizer como eu devo fazer para chegar rodoviária, por favor?”

Há muito tempo, Ronald e Nancy Reagan participaram de um programa de televisão. Nancy estava perto demais da beira do palco e caiu. Várias pessoas logo se apressaram em ajudá-la, enquanto o presidente ficava assistindo à cena. Ao saber que a esposa estava bem, ele olhou para ela e disse, brincando: “Nancy eu já falei para você cair quando ninguém estiver me aplaudindo”.

Depois de um criterioso processo de recrutamento com entrevistas, testes e dinâmicas de grupo, uma grande empresa contratou um grupo de canibais para fazerem parte de sua equipe.

Por que o elefante, um animal enorme, fica preso a uma corda frágil que, com poucos esforços ele arrebentaria? Quando o elefante ainda é bebê, desconhece a força que tem. Preso a uma corda, ele tenta escapar, se esforça, se debate, se machuca, mas não consegue arrebentar as amarras.